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El cambio de sistemas comienza con nosotros.
Ahora es el momento

Perspectivas y llamados a la acción de 700 agentes de cambio en el Simposio Internacional All Systems Connect 2023

Biggest issues

Los mayores problemas que enfrenta nuestro mundo hoy no pueden resolverse con el pensamiento fragmentado y aislado del pasado. Nuestros desafíos globales - desde el cambio climático hasta la competencia por los escasos recursos, nos exigen pensar de manera diferente, actuar de manera diferente y conectarnos entre sectores y disciplinas.

 

Solo podemos hacer esto a través del liderazgo de los sistemas y la acción colectiva, con los gobiernos en el centro.

About

Esta comunicación reúne las ideas clave y los llamados a la acción de 700 agentes de cambio y líderes de sistemas de agua, saneamiento e higiene, salud, clima, desarrollo económico y justicia social. Es importante destacar que estos incluyeron a los gobiernos de algunos de los países que enfrentan las mayores injusticias.

 

Se unieron como parte de una intervención decidida para cambiar la forma en que trabajamos, acelerar la acción hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible y promover el agua, el saneamiento y la higiene como puerta de entrada a la justicia.

About All Systems Connect

Acerca de All Systems Connect

All Systems Connect (Foro Mundial en La Haya, Países Bajos, 2-4 de mayo de 2023) fue convocado por la Alianza One For All

(Uno Para Todos) (IRC, Water For People y Water for Good) - con socios tales como UNICEF, la Fundación Conrad N. Hilton, la Organización Mundial de la Salud, Sanitation and Water for All) (Saneamiento y Agua para Todos), el Gobierno de los Países Bajos, el Gobierno del Reino Unido, World Vision y la Fundación Osprey*. En este foro se presentaron:

 

  • 10 delegaciones a nivel ministerial de Etiopía, Guatemala, Ghana, Honduras, Indonesia, Liberia, Malawi, Nepal, Ruanda y Uganda, y representantes gubernamentales de otros 57 países;

  • Más de 250 presentadores, reconocidos por su experiencia e influencia a nivel mundial;

  • Más de 66 sesiones compartiendo evidencia e ideas;

  • 5 asambleas de acción apoyadas por un Consejo de Sabios para sintetizar ideas y llamados a la acción;

  • 3 sprints de diseño Make Change (Hacer el Cambio) creando prototipos de soluciones en torno a la acción de los jóvenes, la participación de los jefes de estado y el fortalecimiento de los sistemas nacionales;

  • 4 diálogos nacionales y regionales para compartir ideas y experiencias.

Estas son las acciones prioritarias de liderazgo de sistemas que surgieron del evento.

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Priority actions
Systems leadership
Liderazgo de sistemas

Promover, defender y formar capacidades para el liderazgo de sistemas

Vivimos rodeados de sistemas: sistemas naturales; sistemas hechos por humanos; sistemas regulatorios; sistemas de infraestructura Confiamos en ellos para que nos brinden servicios cruciales. Solo los sistemas fuertes pueden hacer esto, y los sistemas que fallan deben cambiar. Las personas son fundamentales para estos sistemas y los líderes de sistemas son clave para transformar los sistemas a fin de enfrentar los desafíos existentes y emergentes.

Qué necesitamos hacer:

  • Asumir valientemente nuestro papel como líderes de sistemas, dondequiera que estemos en el sistema

  • Mejorar nuestro entendimiento del fortalecimiento de los sistemas y el liderazgo a través del diálogo continuo, el aprendizaje, los recursos y la capacitación.

  • Identificar y apoyar a los líderes de los sistemas locales y nacionales (actuales y emergentes) y desarrollar programas de liderazgo que nos ayuden a hacerlo.

Connection & collective action
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Vea a Mary James Gill hablar en la plena de All Together (Todos Juntos) panel de discusión

Conexión y acción colectiva

Promover, defender y desarrollar capacidades para la acción conectada entre sectores y disciplinas.

Deben entenderse y reconocerse las conexiones entre la salud, las finanzas, el clima, la justicia social y el agua, el saneamiento y la higiene a fin de lograr el cambio de sistemas. La acción colectiva guiada por una visión a través del liderazgo de sistemas no es una opción: es esencial. Nos ayudará a trabajar eficazmente con personas e instituciones con diversas perspectivas y, a veces, agendas conflictivas.

Qué necesitamos hacer:

  • Invertir en la acción colectiva: la construcción de relaciones, la visión conjunta, la responsabilidad mutua, la resolución de conflictos, la coordinación efectiva y el intercambio de información.

  • Forjar nuevas alianzas multisectoriales y multiactor

  • Participar activamente (y ampliar) los mecanismos de coordinación y colaboración, tales como revisiones sectoriales conjuntas y grupos de trabajo a través de Sanitation and Water for All (Saneamiento y Agua para Todos) y Agenda para el Cambio, así como alianzas más amplias a través de la ONU y las cumbres climáticas (Conferencia de las Partes - COP).

Presidential compacts
Pactos presidenciales

Aumentar el número y el impacto de estos compromisos gubernamentales críticos que colocan el fortalecimiento de los sistemas de agua, saneamiento e higiene en el centro de las agendas nacionales.

Durante el Simposio, Ministros de Etiopía, Ghana, Guatemala, Honduras y Malawi, y Jefes de Delegación de Liberia, Malí, Ruanda y Uganda participaron en un desayuno organizado por el Reino de los Países Bajos para acelerar el debate sobre el acuerdos presidenciales sobre agua, saneamiento e higiene.

Qué necesitamos hacer:

  • Trabajar con todos los ministros y las partes interesadas a nivel de país para que se unan al movimiento que involucre a los jefes de estado. Ser audaces e intrépidos al defender y lograr un compromiso de alto nivel.

  • Forjar nuevas alianzas para estimular la acción transformadora, formando defensores de liderazgo multisectorial para los pactos.

  • Involucrar de manera significativa a los jóvenes en la promoción, la toma de decisiones y la acción, y utilizar la conexión humana y la empatía para generar impulso y un movimiento para el cambio.

Health
Salud

Seguir desarrollando marcos de políticas que conecten el agua, el saneamiento y la higiene con la salud.

“La salud es más barata que la asistencia sanitaria” (Dr. Githinji Gitahi de All Systems Connect). Y los sistemas de agua, saneamiento e higiene son una forma económica de mejorar la salud. Sin embargo, siguen ocupando los últimos lugares en las agendas mundiales de salud. Las responsabilidades del agua, el saneamiento y la higiene se distribuyen entre múltiples ministerios y agencias. La mala comunicación y la falta de responsabilidad impiden las oportunidades de trabajar juntos. Para empeorar las cosas, el agua, el saneamiento y la higiene son parte de un sector de atención primaria de la salud infravalorado que compite por los recursos con otras prioridades de la salud.

Qué necesitamos hacer:
 

  • Identificar mecanismos de coordinación entre los actores de salud y WASH a nivel nacional, acordando roles y responsabilidades y objetivos comunes.

  • Defender conjuntamente el agua, el saneamiento y la higiene como el motor de la salud pública dentro de las iniciativas mundiales de salud existentes (p. ej., One Health (Una Salud), Planetary Health (Salud Planetaria), Primary Health Care (Atención Primaria de Salud); y a los niveles más altos de los gobiernos y los financiadores.

  • Colaborar con los defensores de la salud para redactar un memorándum a nivel de consejo de ministros que los Ministerios de Salud puedan adaptar para crear aceptación y apropiación de WASH con otros ministerios.

  • Integrar los datos WASH en los sistemas de información de gestión de la salud existentes.

  • Incluir agua, saneamiento e higiene en eventos clave de salud global y garantizar llamados a la acción factibles.

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Discurso del Plenario All Together (Todos Juntos) de Dr. Githinji Gitahi

Climate

Discurso plenario All Together (Todos Juntos) de Henk Ovink

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Climat

Fortalecer los vínculos entre la gestión de los recursos hídricos, la acción climática y el agua, el saneamiento y la higiene.

Además de aumentar la gravedad y la frecuencia de las sequías, las inundaciones y la intrusión de agua salada, el cambio climático ejerce presión sobre la gobernanza, las finanzas y la cohesión de las partes interesadas en los sistemas de agua, saneamiento e higiene en general. Este efecto multiplicador es la razón por la que debemos actuar con gran urgencia para permitir que los sistemas funcionen en un contexto cada vez más volátil. Debemos hacer un esfuerzo concertado para evitar que el estrés climático exacerbe y amplifique las desigualdades sociales existentes y para ello, el agua, el saneamiento y la higiene jugarán un papel clave.

Qué necesitamos hacer:
 

  • Incorporar los principios de justicia social en el diseño y la ejecución de todos los programas WASH resilientes al clima.

  • Buscar un enfoque integrado para la adaptación climática y la resiliencia que se base en los esfuerzos y las instituciones de desarrollo, incluyendo el fortalecimiento de los sistemas de agua, saneamiento e higiene.

  • Usar el lenguaje de aquellos en quienes pretendemos incidir, forjar narrativas convincentes que comuniquen claramente la relación entre el cambio climático, los recursos hídricos y los sistemas de agua, saneamiento e higiene.

Social justice & citizens' voice
Justicia social y voz ciudadana

Desmantelar los sistemas que marginan a ciertas personas y asegurar que sus derechos sean respetados por los gobiernos y demás.

Las personas no quedan accidentalmente al margen o se quedan atrás: son activamente excluidas por los sistemas de poder. Las injusticias en el acceso a servicios esenciales como el saneamiento a menudo se asocian con países con recursos limitados, pero también existen en países ricos. Se difunden leyes represivas y aumentan las restricciones a las libertades de expresión, participación, reunión y asociación. Las nuevas tecnologías han dado a los gobiernos excusas para controlar los movimientos de la sociedad civil y las libertades de los medios, pero también tienen la capacidad de arrojar una nueva luz sobre la injusticia y movilizar a los ciudadanos a fin de que manifiesten su voz y su intervención para permitir mejoras en los sistemas.

Qué necesitamos hacer:

  • Aumentar nuestra conciencia de cómo el género, la raza, la clase y el poder influyen en la forma en que actuamos dentro de los sistemas.

  • Cuestionar la discriminación exponiéndola y dando prioridad a los más vulnerables.

  • Incluir a las organizaciones de derechos humanos en los diálogos de múltiples partes interesadas e incluir a las personas marginadas en los procesos de fortalecimiento de los sistemas.

  • Asegurar que el acceso a agua potable y saneamiento no esté sujeto a la legalidad, formalidad o documentación de una persona.

  • Asegurarnos de atender las necesidades materiales de las personas (agua, vivienda, saneamiento, un medio ambiente seguro, salud), de una manera que las respete a ellas y a su participación

Financing
Financiamiento

Conectar a los actores del sector del agua con instituciones financieras, a menudo a través de intermediarios, para reducir la brecha financiera

La brecha en el financiamiento del ODS6 es grande. No existe una fuente única de financiamiento o la mejor estrategia para salvarla, pero hay un claro orden de prioridades. La mayor parte de la reducción potencial radica en aumentar la eficiencia mediante el fortalecimiento de las instituciones: reducir el agua no facturada e invertir en eficiencia energética, y aumentar la capacidad de absorción de los gobiernos (locales) para que puedan acceder y gastar los presupuestos que tienen. Un mejor desempeño y la clara articulación de las necesidades de financiación son fundamentales para atraer financiación reembolsable. Y no son solo los bancos, los proveedores de servicios y los gobiernos - los intermediarios desempeñan un rol clave en conectar la oferta y la demanda de financiación.

Qué necesitamos hacer:

  • Usar mejor el dinero disponible, como condición previa para movilizar dinero nuevo.

  • Construir sistemas equitativos para financiar el sector a través de impuestos y tarifas. Sin estos, estamos atascados.

  • Mejorar las políticas y regulaciones para aumentar la viabilidad de los proveedores de servicios profesionales que brindan servicios gestionados de forma segura.

  • Dirigir la financiación pública hacia el desarrollo de carteras de proyectos bien preparados para atraer financiación reembolsable para infraestructura.

  • Al desarrollar los sistemas financieros, poner énfasis en los intermediarios que pueden vincular a los proveedores de financiación con los destinatarios - proveedores de servicios y empresarios.

  • Segmentar y agrupar oportunidades de inversión para escalar y atraer financiadores.

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Next steps

Las personas están en el centro de estos sistemas - usted, yo, ellos, nosotros.

Hacemos un llamado a todos los que lean esto para que piensen en lo que usted, dada su posición actual y sus recursos, puede hacer para avanzar en las acciones descritas aquí.


Si bien los puntos son generales, el cambio solo ocurrirá cuando las personas y los grupos usen su poder para romper con el statu quo y avanzar juntos.  

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What's next - text
All systems must perform

¿Qué sigue?

Todos los sistemas deben funcionar

Necesitamos pasar de la conexión de todos los sistemas a la ejecución de todos los sistemas, y continuar aprendiendo y acelerando las acciones en el fortalecimiento de los sistemas.

Necesitamos tomar medidas transformadoras para fortalecer los sistemas nacionales en todos los sectores interconectados, complementadas con el apoyo estratégico del sector privado y socios internacionales. Colectivamente podemos y debemos aumentaroportunidades para unir a diversos interesadospara la visión conjunta, el aprendizaje y la responsabilidad mutua en la acción colectiva.

Juntos, la única manera

Ningún organismo o líder por sí solo puede realizar la transición de una infraestructura con fallas a servicios administrados de manera segura. Los sistemas regulatorios débiles impiden que incluso los cambios de política bien diseñados den frutos en términos de servicios. Los datos no son accesibles para los tomadores de decisiones, lo que dificulta la planificación y la coordinación efectivas. No tenemos suficientes personas con las habilidades y los conocimientos adecuados, que estén conectadas entre sectores, para lograr el ODS 6. Estos simples componentes básicos de la prestación de servicios públicos deben mejorarse sistemáticamente.

El Gobierno de Ruanda se ha comprometido a realizar un seguimiento al Simposio All Systems Go Africa! 2022, en Kigali en 2025 para mejorar la propiedad y el compromiso de todos los actores estratégicos a fin de lograr la Visión Africana del Agua posterior a 2025.

Esta comunicación es solo el comienzo. Compártalo ampliamente y utilícelo como una semilla para forjar nuevas relaciones y colaboraciones, y como un indicador para una conversación continua.

 

La Alianza One For All (Uno Para Todos) continúa recibiendo ideas, notas de síntesis y reflexiones personales de los 700 participantes en All Systems Connect, y las recopilaremos y compartiremos en el transcurso del tiempo.

       Si aún no lo ha hecho, suscríbase a nuestras noticias de All Systems Connect para mantenerse en contacto con los avances.

Otras lecturas

  • All Systems Connect – how can systems leadership achieve justice for all? (All Systems Connect: ¿cómo puede el liderazgo de sistemas lograr la justicia para todos?)

  • Blogs de All Systems Connect

  • Recursos de All Systems Connect

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Speaker presentations

Presentaciones de oradores

Explore las presentaciones de All Systems Connect 2023 por tema.

Todos Juntos Plenarios

Apredizaje WASH

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All Systems Connect 2023 es posible gracias al generoso apoyo de nuestros socios, incluyendo la Organización Mundial de la Salud y:
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